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04.01 · Auditoría Digital 360
Dejar de decidir tecnología por intuicióncuesta menos que equivocarse una vez.
La Auditoría Digital 360 convierte problemas y oportunidades dispersas en una hoja de ruta
priorizada por impacto y esfuerzo. Dos a cuatro semanas. Precio cerrado. Entregables definidos.
Por qué cobramos por esto
Porque no es una evaluación superficial usada como excusa para vender. Es trabajo consultivo:
entrevistas, revisión de procesos, inventario de herramientas, análisis de información y
construcción de un roadmap ejecutable. Y porque el roadmap es tuyo:
está escrito en procesos, requisitos y criterios, no en configuraciones propietarias.
Puedes ejecutarlo con nosotros, con tu equipo interno o con otro proveedor.
Áreas de análisis
MarketingVentasFinanzas
OperacionesGestiónRRHH
LegalTecnologíaDatos
Administración
El alcance se define en la propuesta. No todas las empresas necesitan las diez.
Cinco entregables
01Estado actualCómo funciona hoy la organización, documentado
02Scorecard de madurezFortalezas, brechas y oportunidades por área
03Matriz de oportunidadesPriorización cruzada por impacto y esfuerzo
04Roadmap por fasesQué primero, qué después y qué no este año
05Sesión de interpretaciónConsultoría con dirección sobre las decisiones
No queremos entregarte un informe que termine archivado.
El roadmap está diseñado para convertirse en la base de la implementación. Si al terminar la auditoría la conclusión es que no debes implementar nada con nosotros, la auditoría igual se entrega completa.
Solicita una propuesta con alcance según tu empresa →
02
04.02 · Implementación
El roadmap no cambia tu empresa.Lo que se pone en producción, sí.
Construcción, integración, configuración, pruebas, capacitación y puesta en producción
de las capacidades priorizadas. Cuatro a doce semanas por fase, con precio cerrado.
Qué implementamos
SistemasIntegracionesAutomatizaciones
Agentes de IAPlataformasProcesos
Sistemas comercialesCapacidades de marketing
Experiencias conversacionalesSoluciones a medida
Un agente en producción, explicado
DisparadorUn evento o un mensaje
ContextoBase de conocimiento y datos
Modelo y herramientasRazonamiento y acceso a sistemas
Punto de controlValidación humana cuando aplica
Acción y registroEjecución en el sistema, con log
Tres garantías transversales, en todos los proyectos
Acceso mínimo por función
Cada agente accede únicamente a lo que necesita para su tarea. Un agente comercial no alcanza datos de RRHH.
Registro auditable de cada acción
Qué hizo el sistema, cuándo, con qué información y con qué resultado. La automatización no puede ser una caja negra.
Supervisión humana en acciones sensibles
Dinero, contratos, comunicación con clientes y datos personales pasan por validación. Siempre.
La implementación responde a una arquitectura.
No agregamos tecnología porque esté disponible. Cada capacidad responde a una brecha priorizada en la auditoría.
Lleva tu roadmap a la operación →
03
04.03 · Growth AI
Generar más oportunidades es fácil.El problema es lo que pasa después.
Growth AI conecta captación, calificación, respuesta, seguimiento e información dentro de un
sistema de crecimiento diseñado alrededor de tu operación real.
Growth Page AI
Una web que no termina cuando alguien llena un formulario: captación, calificación, respuesta inmediata, seguimiento, agendamiento, analítica y conexión con los sistemas internos.
Crossmarketing
Conecta audiencias, canales y marcas. Activaciones donde los datos y la IA amplían las oportunidades entre distintos activos del grupo.
Experiencias físicas
Lleva la captación más allá de la pantalla. Sistemas físicos y experiencias conectados con los motores que capturan y procesan la oportunidad.
¿La operación puede atender lo que el marketing va a generar?
Es la pregunta que hacemos antes de lanzar una campaña. Si la respuesta es no, empezamos por la operación: aumentar el volumen de un proceso roto solo multiplica el problema.
Diseña tu sistema de crecimiento →
04
04.04 · Platforms AI
Cuando la herramienta estándar no encaja,la que se adapta debería ser la herramienta.
Platforms AI reúne plataformas y aplicaciones empresariales diseñadas para responder a un
proceso específico e integrarse dentro de una arquitectura mayor.
CRM AI
Un sistema comercial construido alrededor de tu proceso, no al revés. Canales, prospectos, seguimiento, información y automatización.
ERP AI
Gestión e información empresarial conectada con nuevas capacidades de análisis y automatización.
Portales y aplicaciones
Portales internos, catálogos, sistemas especializados, experiencias de cliente y herramientas operativas.
No construimos software para que viva aislado.
Lo diseñamos para formar parte de una arquitectura. Antes de desarrollar algo a medida, verificamos que no exista una solución estándar que resuelva el 80% a menor costo.
Cuéntanos qué necesita tu operación →
05
04.05 · Generative AI
Producir más contenido es un problema resuelto.Producirlo con tu criterio, no.
Generative AI conecta inteligencia artificial, conocimiento de marca, lineamientos y procesos
para producir activos a escala sin perder consistencia.
Assets
Posts, reels, VSL, spots, anuncios, variaciones y adaptaciones por formato.
Plantillas y conocimiento
La diferencia no está en generar. Está en saber qué producir, con qué criterios, para quién y dentro de qué contexto.
Agentes de voz
Intake, atención, clasificación y seguimiento. Conversaciones que se convierten en registros y en procesos, no en audios que nadie revisa.
La IA produce el volumen. La marca sigue poniendo el criterio.
Definimos qué se aprueba automáticamente y qué pasa por revisión humana antes de publicarse.
Explora Generative AI →
06
04.06 · Acompañamiento
Poner algo en producción no es terminar.Es el momento en que empieza a importar.
Los procesos cambian, el mercado cambia, el equipo cambia. La arquitectura tiene que poder
cambiar con ellos.
Qué incluye
Lectura de resultadosGobierno del sistema
Calidad de la informaciónEvolución de funciones
Nuevas integracionesNuevos agentes
CapacitaciónPriorización de la siguiente fase
Esto no es soporte técnico. Es gestión de evolución.
Mantener algo funcionando es mantenimiento. Interpretar lo que está ocurriendo y decidir qué debe cambiar después es otra cosa, y es lo que hacemos.
Conoce nuestro modelo de acompañamiento →